H Νατάσα Κόβα-Kneiss, Διευθύνουσα Σύμβουλος του ομίλου ΕΛΤΡΑΚ Α.Ε, δε βρέθηκε τυχαία στον κλάδο των κατασκευών, των ορυκτών πρώτων υλών και του εξοπλισμού. Στόχος της ήταν να συμβάλει στην εξέλιξη και τον εκσυγχρονισμό του χώρου που διαθέτει τεράστιες προοπτικές, αλλά και να ανταποκριθεί στην πρόκληση της ηγεσίας σε ένα απαιτητικό και παραδοσιακά ανδροκρατούμενο περιβάλλον. Η Νατάσα θεωρεί ότι οι αλλαγές δεν γίνονται αυτόματα και για να διασφαλιστεί ουσιαστική ισότητα, απαιτείται διαρκής δέσμευση από τις επιχειρήσεις και την κοινωνία, αλλά, κυρίως, από τις ίδιες τις γυναίκες.
Ε.: Ο κλάδος των κατασκευών και των ορυκτών πρώτων υλών καθώς και του εξοπλισμού τους είναι ένας ιδιαίτερα απαιτητικός χώρος που διαθέτει παραδοσιακές δομές διοίκησης και λειτουργίας. Πώς επιλέξατε να δραστηριοποιηθείτε σε αυτόν τον τομέα; Ποια αναγνωρίζετε ως τη μεγαλύτερη πρόκληση που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε, ως σήμερα, στην επαγγελματική πορεία σας;
Νατάσα Κόβα-Kneiss: Ο κλάδος των κατασκευών, των ορυκτών πρώτων υλών και του εξοπλισμού είναι απαιτητικός και παραδοσιακά ανδροκρατούμενος. Δεν βρέθηκα τυχαία σε αυτόν τον κλάδο. Ήθελα να συμβάλω στην εξέλιξη και τον εκσυγχρονισμό ενός χώρου με τεράστιες προοπτικές, αλλά και να ανταποκριθώ στην πρόκληση της ηγεσίας σε ένα απαιτητικό περιβάλλον. Τα τελευταία χρόνια έχουν σημαδευτεί από συνεχείς προκλήσεις που απαιτούν ανθεκτικότητα, διορατικότητα και προσαρμοστικότητα.
Η οικονομική κρίση που έπληξε την Ελλάδα και τη Νότια Ευρώπη δημιούργησε αστάθεια στην αγορά και πίεση σε επιχειρήσεις κάθε κλίμακας. Σε αυτό το περιβάλλον, χρειάστηκε να πάρουμε κρίσιμες αποφάσεις για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της εταιρείας. Η αναδιάρθρωση του Ομίλου Eltrak το 2019 απαίτησε στρατηγικό επανασχεδιασμό, προσαρμογή λειτουργιών και διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας, πάντα με γνώμονα τη δέσμευση μας προς εργαζομένους και συνεργάτες. Την ίδια στιγμή, οι γεωπολιτικές εντάσεις, η ενεργειακή κρίση και η πανδημία επέβαλαν νέες προκλήσεις, μεταβάλλοντας τα δεδομένα στην παγκόσμια εφοδιαστική αλυσίδα και στις αγορές πρώτων υλών.
Σε έναν κόσμο που αλλάζει ραγδαία, η ικανότητα να ανταποκρινόμαστε γρήγορα και αποτελεσματικά είναι πλέον καθοριστική για την επιτυχία. Παρά τις προκλήσεις, διατηρήσαμε την ηγετική μας θέση, διπλασιάσαμε τον κύκλο εργασιών, επιταχύναμε τον ψηφιακό μετασχηματισμό και χτίσαμε ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι νιώθουν ασφαλείς και εκτιμημένοι. Αυτό αποδεικνύει ότι η ηγεσία σε έναν ανδροκρατούμενο κλάδο δεν είναι θέμα φύλου, αλλά στρατηγικής, αντοχής και οράματος.
Η ηγεσία σε έναν ανδροκρατούμενο κλάδο δεν είναι θέμα φύλου, αλλά στρατηγικής, αντοχής και οράματος.
Ε.: Ποια είναι η άποψή σας για τη θέση της γυναίκας στη σύγχρονη κοινωνία; Πιστεύετε πως η γενικευμένη προσπάθεια, κατά τα τελευταία έτη, για την άρση των στερεοτύπων και την ενδυνάμωση των γυναικών στο εργασιακό περιβάλλον έχει οικοδομήσει ένα πλαίσιο ίσων ευκαιριών;
Νατάσα Κόβα-Kneiss: Η θέση της γυναίκας στη σύγχρονη κοινωνία έχει εξελιχθεί σημαντικά, με την κατάρριψη στερεοτύπων και την ενίσχυση της γυναικείας παρουσίας στον επαγγελματικό χώρο να σημειώνουν αξιοσημείωτη πρόοδο. Σε τομείς όπου παραδοσιακά κυριαρχούσαν οι άνδρες, όπως ο δικός μας, όλο και περισσότερες γυναίκες αναλαμβάνουν θέσεις ευθύνης, αποδεικνύοντας στην πράξη ότι η αλλαγή δεν είναι απλώς εφικτή, αλλά ήδη συμβαίνει.
Ωστόσο, παρά τη βελτίωση της επαγγελματικής τους θέσης, οι γυναίκες εξακολουθούν να συναντούν εμπόδια -ιδιαίτερα στην πρόσβαση σε ηγετικούς ρόλους και στην υπέρβαση βαθιά ριζωμένων προκαταλήψεων. Η γενικευμένη προσπάθεια των τελευταίων ετών έχει συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιο δίκαιου και συμπεριληπτικού εργασιακού περιβάλλοντος, θέτοντας τις βάσεις για ίσες ευκαιρίες.
Παρόλα αυτά, η αλλαγή δεν γίνεται αυτόματα. Για να διασφαλιστεί η ουσιαστική ισότητα, απαιτείται διαρκής δέσμευση από τις επιχειρήσεις, την κοινωνία, αλλά και από τις ίδιες τις γυναίκες. Η εκπαίδευση, η εξειδίκευση και η ενδυνάμωση είναι κρίσιμοι παράγοντες, ιδιαίτερα σε ανδροκρατούμενους κλάδους. Ωστόσο, το πραγματικό κλειδί για ένα ισότιμο επαγγελματικό περιβάλλον είναι η αλλαγή νοοτροπίας.
Ε.: Ακόμη και αν υπάρχουν ίσες ευκαιρίες, πόσο κοντά ή μακριά πιστεύετε ότι βρίσκεται η πραγματικά ισότιμη συμμετοχή των γυναικών επαγγελματιών ειδικά στα ανώτερα κλιμάκια λήψης αποφάσεων και σε θέσεις παραδοσιακά ανδροκρατούμενες;
Νατάσα Κόβα-Kneiss: Η ισότιμη συμμετοχή των γυναικών στα ανώτερα κλιμάκια εξουσίας και σε παραδοσιακά ανδροκρατούμενους ρόλους δεν είναι απλώς μια πρόκληση, αλλά μια διαρκής διεκδίκηση και σταδιακή κατάκτηση. Παρόλο που έχει σημειωθεί πρόοδος, οι αριθμοί δείχνουν ότι οι γυναίκες εξακολουθούν να υποεκπροσωπούνται σε κορυφαίους ρόλους, τόσο στον επιχειρηματικό όσο και στον ακαδημαϊκό χώρο. Ωστόσο, η εμπειρία μου αποδεικνύει ότι η ικανότητα, η επιμονή και η στρατηγική σκέψη μπορούν όχι μόνο να ξεπεράσουν τα εμπόδια, αλλά τα μετατρέπουν σε ευκαιρίες.
Oι γυναίκες δεν χρειάζονται απλώς ευκαιρίες, αλλά και το πλαίσιο που θα τους επιτρέψει να τις αξιοποιήσουν στο μέγιστο. Η πραγματική ισότητα δεν έρχεται τυχαία. Απαιτείται μια στοχευμένη εταιρική στρατηγική που θα ενισχύει ενεργά την παρουσία των γυναικών σε θέσεις ηγεσίας. Παράλληλα, η διαμόρφωση πολιτικών υποστήριξης που εξισορροπούν τις επαγγελματικές και προσωπικές υποχρεώσεις είναι ζωτικής σημασίας, ώστε οι γυναίκες να μην αναγκάζονται να επιλέξουν μεταξύ καριέρας και οικογένειας.
Η αλλαγή νοοτροπίας και η οικοδόμηση εμπιστοσύνης στις ικανότητες των γυναικών σε ηγετικούς ρόλους είναι εξίσου σημαντικές με τις πολιτικές ίσων ευκαιριών. Όσο περισσότερες γυναίκες φτάνουν σε θέσεις επιρροής, τόσο περισσότερο αποδεικνύεται ότι η ικανότητα δεν έχει φύλο και ότι η συμμετοχή των γυναικών δεν είναι μόνο θέμα δικαιοσύνης, αλλά και ζήτημα βελτίωσης της λήψης αποφάσεων και της καινοτομίας σε κάθε τομέα.
Oι γυναίκες δεν χρειάζονται απλώς ευκαιρίες, αλλά και το πλαίσιο που θα τους επιτρέψει να τις αξιοποιήσουν στο μέγιστο. Η πραγματική ισότητα δεν έρχεται τυχαία.
Ε.: Work-life balance: Με ποιες «πρώτες ύλες» μπορεί να επιτευχθεί αυτός ο στόχος για τη γυναίκα επαγγελματία του σήμερα;
Νατάσα Κόβα-Kneiss: Η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για τη σύγχρονη γυναίκα επαγγελματία δεν είναι μια στατική κατάσταση, αλλά μια δυναμική διαδικασία που απαιτεί προσαρμογή, στήριξη και εργαλεία. Διοικώντας έναν όμιλο σχεδόν 500 εργαζομένων, ενώ μεγαλώνω 4 παιδιά, γνωρίζω από πρώτο χέρι πόσο δύσκολη μπορεί να είναι αυτή η εξίσωση. Υπάρχουν στιγμές που, όταν είμαι στο σπίτι, σκέφτομαι τη δουλειά, και όταν είμαι στο γραφείο, νιώθω ότι πρέπει να είμαι στο σπίτι. Παρ’ όλα αυτά, έχω συνειδητοποιήσει ότι η ισορροπία δεν σημαίνει τέλεια κατανομή χρόνου, αλλά την ικανότητα να ανταποκρίνεσαι ουσιαστικά και εκεί που είσαι κάθε δεδομένη στιγμή.
Για να επιτευχθεί αυτή η ισορροπία, χρειάζονται τρεις βασικές «πρώτες ύλες». Η οικογενειακή στήριξη είναι θεμελιώδης, καθώς και η κατανόηση και η συνεργασία των αγαπημένων μας προσώπων δημιουργούν ένα περιβάλλον, όπου η γυναίκα μπορεί να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις και των δύο κόσμων. Η κατανόηση και η προσαρμοστικότητα στον εργασιακό χώρο είναι επίσης κρίσιμες. Οι σύγχρονες επιχειρήσεις πρέπει να επενδύσουν σε ένα περιβάλλον που υποστηρίζει την επαγγελματία μητέρα, μέσα από ευέλικτες πολιτικές, εμπιστοσύνη και αξιοκρατία. Τέλος, η τεχνολογία είναι ένα εργαλείο που γεφυρώνει τις αποστάσεις, επιτρέποντας στις γυναίκες να παραμένουν παρούσες στις στιγμές που έχουν σημασία, τόσο στην εργασία όσο και στο σπίτι.
Η ισορροπία δεν είναι ένας σταθερός προορισμός, αλλά μια συνεχής διαδικασία διαχείρισης προτεραιοτήτων και προσαρμογής, και επιτυγχάνεται μέσα από τη σωστή διαχείριση προτεραιοτήτων, την αποδοχή ότι δεν μπορούμε να είμαστε παντού ταυτόχρονα, και τη δημιουργία ενός υποστηρικτικού περιβάλλοντος που επιτρέπει στις γυναίκες να αριστεύουν τόσο στην καριέρα τους όσο και στην προσωπική τους ζωή.
Σύντομο βιογραφικό
Η Νατάσα Κόβα-Kneiss είναι απόφοιτος του Πανεπιστημίου Harvard, όπου σπούδασε Μαθηματικά και Πολιτικές Επιστήμες (Bachelor of Arts, 1996) και του Κολλεγίου Αθηνών (1992). Ξεκίνησε την επαγγελματική της πορεία στην Deloitte & Touche Management Consulting ως Business Analyst και στη συνέχεια ανέλαβε τον ρόλο της Group Product Manager στη Violex-Bic Α.Ε. Το 2000 εντάχθηκε στον όμιλο της ΕΛΤΡΑΚ, όπου υπηρέτησε ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και Διευθύνουσα Σύμβουλος θυγατρικών εταιριών του ομίλου. Από το 2019, κατέχει τη θέση της Διευθύνουσας Συμβούλου του ομίλου ΕΛΤΡΑΚ Α.Ε.
Απαγορεύεται ρητώς η αναπαραγωγή ή αναδημοσίευση, μερική ή ολική, του εν λόγω περιεχομένου. Το RAWMATHUB.GR διατηρεί το αποκλειστικό δικαίωμα δημοσίευσης και παροχής αδειών αναδημοσίευσης κατόπιν έγγραφης άδειας, επιφυλασσόμενο για την άσκηση κάθε νόμιμου δικαιώματος του. Εφόσον επιθυμείτε να χρησιμοποιήσετε το περιεχόμενο, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας στο
